Performance-маркетинг — это продвижение, где результат измеряется в сделках и прибыли.
Мы строим рекламную систему, которая управляется через экономику бизнеса, а не через показатели внутри рекламного кабинета.
Маркетинг, который отвечает за прибыль.
Не за охваты. Не за клики. Не за «активность».
Что мы считаем
Прежде чем запускать рекламу, мы считаем экономику:
-
допустимый CPL
-
фактический CAC
-
конверсию по этапам воронки
-
LTV
-
ROI по каждому каналу
Если модель не сходится — реклама не запускается.
Как это выглядит на практике
Мы не «ведём кампании».
Мы управляем финансовым потоком.
-
Перераспределяем бюджет в пользу прибыльных сегментов
-
Отключаем каналы с отрицательной экономикой
-
Масштабируем только те связки, которые дают продажи
-
Оптимизируем не по заявкам, а по закрытым сделкам
Инструменты
-
Контекстная реклама (Direct / Ads)
-
Таргетированная реклама
-
Ретаргетинг и работа с LTV
-
A/B-гипотезы
-
Сквозная аналитика
-
Интеграция с CRM
Типовые результаты
-
Снижение CPL на 20–40%
-
Рост конверсии в сделку на 15–30%
-
Увеличение ROMI
-
Прозрачная экономика каналов
Ключевой принцип
Каждый рубль в рекламе должен быть обоснован.
Если канал не приносит прибыль — он отключается.
Как мы запускаем проекты
Шаг 1. Первичный запрос
-
Оставляете заявку через сайт, мессенджер или звонок.
-
Кратко описываете задачу: цель, текущую ситуацию, ограничения.
-
Мы связываемся в течение рабочего дня.
Цель этапа — понять масштаб и тип проекта.
Шаг 2. Диагностика и аудит
-
Погружаемся в бизнес-модель.
-
Анализируем текущую IT-инфраструктуру.
-
Оцениваем воронку, процессы, точки потерь.
-
Определяем KPI проекта.
На этом этапе становится понятно:
нужен сайт, CRM, автоматизация, маркетинг или комплексное решение.
Шаг 3. Архитектурная модель
Формируем техническое и стратегическое решение:
-
цифровая архитектура системы;
-
интеграционная схема (CRM, ERP, склад, маркетинг);
-
структура данных и ролей;
-
логика автоматизации;
-
план масштабирования.
Вы получаете не «коммерческое предложение», а проектную модель.
Шаг 4. Проектирование
-
UX-логика и пользовательские сценарии;
-
прототипирование;
-
описание бизнес-процессов;
-
подготовка технической документации;
-
план разработки и спринты.
Фиксируем сроки, этапы и зоны ответственности.
Шаг 5. Разработка и внедрение
В зависимости от направления:
Digital-разработка
-
создание платформы / сервиса;
-
интеграция CRM;
-
сложная веб-логика.
Маркетинг
-
настройка аналитики;
-
запуск performance-рекламы;
-
подготовка инфраструктуры лидогенерации.
Phygital
-
разработка интерактивных систем;
-
интеграция с физическими носителями.
AI
-
внедрение ассистентов;
-
автоматизация процессов;
-
аналитика и прогнозирование.
Шаг 6. Тестирование и оптимизация
-
нагрузочное тестирование;
-
проверка интеграций;
-
отладка автоматизации;
-
контроль KPI;
-
донастройка системы.
Система запускается только после полной проверки.
Шаг 7. Запуск и масштабирование
-
ввод в эксплуатацию;
-
обучение команды;
-
подключение аналитики;
-
дальнейшее развитие и масштабирование.
Проект не «сдаётся» — он развивается.
Почему выбирают нас
-
Архитектурный подход вместо точечных услуг
-
Интеграция 4 направлений в единую систему
-
Работа через KPI и unit-экономику
-
Подготовка к масштабированию ×5–×10
-
Технологическая глубина
Готовы обсудить проект?
Опишите задачу — мы предложим архитектурное решение, а не просто услугу.
